Страгегия-«Выйти за рубеж» на сонованиях новаторства

увеличение шрифта  уменьшение шрифта дата публикации:2012-03-30  количество просмотра:231
Подсказка ключевых слов:МаШуцзюньродилсявмарте1969года,безпартийноелицо,промышленно-ком

    Ма Шуцзюнь – родился в марте 1969 года, безпартийное лицо,промышленно-коммерческий административный магистр, эконоический доктор. В настоящее время назначен член  Далянского НПКСК, постоянный член городской промышленно-коммерческой ассоциации, зам.председателя городского общества содействия заграничной  учредительской инвестиции, зам. председателя Далянского коммерческого общества при КМКО. С 2007 года последовательно он обладает званиями«выдающий молодежь из десяток по экономии  и социальному  развитию в Ляонине», «Свежий человек из сотни по экономике Китая», «Строитель второго созыва провинции Ляонина».
      Ма Шуцзюнь долгосрочно борется на передном крае внешней торговли, ездил во многие страны и регионы Азии, Европы, Латинской Америки, в том числе более 200раз посещал в Индии, получен им  почет «Гражданский дружеский посол между Китаем и Индией», «Монах Cюаньцзан 21века ». Под руководством доктора Ма Шуцзюня CIMM GROUP CO.,LTD с многими первоклассными предприятиями составили старатегический союз, применяет интеграционные мероприятия по технической, промышленному и торговой сотроне, первоначально выполняет  страгегию «Выйти за рубеж». Получены успехи и оценка по проектированию, подрядам и работам метатллургии,цветной металлургии и электростанции, и по торгвле и услугам многтонножному производству .
      Накапливание силы из честности.
      CIMM GROUP создан в 1998году, одна частная, акционерная, професиональная компания на внешный рынок, которая занимается импортом и экспортом металлургического продуктов, оборудования, техники. После налача выполнения страгегии «Выйти за рубеж», компания последовательно создала сотрудничество с ГРУППой ТАТА ( предшественник металлургии в Индии), RELIANCE(один из самых крупных нефтепереработывающих заводов в мире, вторая финасовая корпорация в Индии, имеется большое влияние в Индии.
      Доктор Ма Шуцзюнь говорит: обычно простые люди считают, что управление нашей компании жеское и не по люски, так как уровень международной торговли достаточно высокая у нас. Но Ма Шуцзюнь считает, что управление компании отличается от западного, и вполне учитывает обстановку в Китае, огранически объединяет суровость и человеческую сушность, заботится о сотрудниках. Например, для избегания траспортировочного пика на китайский новый год досрочно отпускают сотрудников на родину, после праздник возврашаются позднее относительно других предприятий. Еще компания помогает сотрудникам заказать билеты, рещает трудность закупки билетов.
      Гуманнизированные управления, это только маленький аспект среди философии инновационного управления. В качестве одного представителя из предпримателей, которые выйдут за границу, он может соединить всех в одном коллективе, хотя каждый явится самостоятельной  отдельной единицей. Душа одна, тогда дела идут, успехи будут.
      Разбив традиционную мысленную модель, использует научно кадров, несмотря на образование, возраст, пол,регион, только смотрим на способность, мощность, успех. Также увеличивается сила, которая накапливается честностью, через эфективный конкурсный режим и поощрительно-премиальный режим, повышает эфективность и качество использования кадров, совершает максимольную пользу для человека и компании.
      Выиграть уважение из настойчивости.
      Если говорят, что мощная цементирующая и центростремительная сила образуется от честности, тогда настойчивость явится другим волшебным средством для расширения сделок и получения непрерывных успехов.
      Доктор Ма говорит, например, во время расширения сделки в Индии, с одной стороны он выигрывает доверенность из своей честности, с другой сотроны получает более обширную перективу при своей настойчивости. Учитывая историческое и текущее положение между Китаем и Индией, на основаниях достаточно постижения культурной разницы между двумя сторонами, последовательно преодолев всякие трудности, наша компания развивает отношения и контакты с портнерами Индии. В экономической отрасле  CIMM GROUP имеется близкие отношения с крупными финосовыми корпорациями в Индии. В политической отрасле с чиновниками разных разрядов создал прекрасную дружбу. Все эти безусловно внесет лепту для продвижения соединения и обмена между Китаем и Индией.
      С открытия права на внешнюю торговлю после участия Китая в WTO, конкуренция по одной профессии стала еще жесткой, CIMM GROUP тоже испытала серьезность существования. Относительно сырьяи потенциал рынка в Индии, у Китая имеется преимущество по комплектному оборудованию, технике, также по маркетингам и подрядам международного объектов строительства, индийские портнеры жаждают получить этих. Несмотря на то, что в Индии не существует преимщество  для инвестиции, но CIMM GROUP предусматривает, что в случае богатое сырье и потенциал рынка в Индии активируются, безусловно является вдохновительное “экономическое чудо”
      Определяя цель развития, CIMM GROUP полным ходом агитирует себя в Индии десять лет как один день, внедряет технику и оборудование по китайской металлургии, берет себя инициативу в образование единого фронта по металлургической тезнике Китая в Индии, соединяет отечественные и зарубежные однопрофильные предприятия в области по металлургическому оборудованию, машиностроению и строительству, решительно внедряет китайскую технику и оборудование не только в Индии, но и в Мире.
      В связи с очевидной разницей политики и курьтуры между Китаем и Индией, с недостатком поддержки капиталов для развития предприятия, с низким уровнем инфрастрактуры, с ограниченностью и серьезностью окружающей среды и и гуманитарной среды, с недостатком кадров, с повышением себестоймости сырья и материалов, с револьвацией китайского юаня, с изменением бонификации и так далее,  куча трудностей стоит перед компанией, но CIMM GROUP не отпускает ни шага, через нескольклетное старание в конце концов получила поддержку от Индийского промылшенного, хим-промышленного комитета, от управления металлургией, от промышленного союза и других административных ведомств и социальных органов, заложил основание для развития сделок в Индии.
      Достижение блестящих успеов из Новоторства.
    “Развивает предприятие с жизненной силы, а жизненная сила происходит из новоторства.”Доктор Ма Шуцзюнь говорит,что при осознавании этой точки процесс выполнения удачной стратегии“ выйти на заграницу” именно является процессом непрерывным новаторства.
      При непрерыном новаторстве по технике  CIMM GROUP уже создал совсем новое направление развития на основаниях металлургических материалов и сырья, комплектного оборудования, запчастей и техники, опираясь в качестве основы международного экономического сотрудничества и международаного строительства EPC. Особенно в Юго-восточной Азии и Африке уже предварительно определяла свое преимущество рынка, создала предпосылку для долговре менного развития предприятия.
      По операционной системе, CIMM GROUP также обращается внимание на новаторство, но в этой стороне подчеркивают на высокоэффективное  размешение и интеграцию между рынком и ресурсами. CIMM GROUP последовательно с знаменитыми предприятиями как МСС, TANGSHANSTEEL,CDIG достигает общую точку зрения, создает единый фронт для открытия рынка Южной  Азии.
      CIMM GROUP не только активно отликается на призыв “ выйти  за рубеж”, который предъявляет правительство, и при массовом внимательном иследовании установила стратегию рынка “опираясь город Calcutta в качестве центра, город Delhi, Mumbai в качестве двух франгов”, всенаправлено открвает объект EPC по металлургии.
      На сегодняшний день CIMM GROUP уже создала дружеские отношение по сделкам с 139 стальными и нефте-химическими предприятиями в Индии. “ В Индии я постоянно забываю о себя в качестве камерсанта, а только помню себя как китаца. Хожу на улицу Индии, я всегда думаю, если могу играть активный роль по обменам экономики и курьтуры между Китаем и Индией, могу отдать свою силу для укрепления дружбы между двумя сторонами. Это моя самая большая радость”, так говорит доктор Ма Шуцзюнь.
 
 
[ Новостипоиск ]  [ добавить в папку ]  [ сообщить друзьям ]  [ печать статью ]  [ закрыть окно ]

 

 
рекомендованные
рекомендованныеНовости
рейтинг посещаемости

 
главная страница | карта сайта | 辽ICP备15002685号-1